bisnis pengantar

Bisnis pengantar
Budaya dan Lingkungan Organisasi
A./* Lingkungan organisasi
Semua elmen yang berada di luar organisasi tetapi berpotensi mempengaruhi organisasi.lingkungan itu termasuk para pesaing, sumberdaya, teknologi dankondisi ekonomi yang mempengaruhi organisasi. Hal ini tidak mencakup peristiwa-peristiwa yang di jauhkan dari organisasi sehingga pengaruh mereka tidak di rasakan.
Organisasi juga mempunyai sebuah lingkungan internal (internalenvironment), yang meliputi elemen-elemen yang berada di dalam organisasi. Lingkungan internal dan terdiri dari para karyawan, yang mendevenisikan perilaku karyawan dalam lingkungan internal dan seberapa baik organisasi akan beradaptasi dengan lingkungan enternal.

* Organisasi dalam lingkungan umum
Lingkungan umum mewakili lapisan luar dari lingkungan. Dimensi-dimensi ini mempengaruhi organisasi sejalan dengan waktu numun tidak terlibat dalam transaksi sehari- hari. Dimensi dari lingkungan umum meliputi dimensi internasional,teknologi, sosiokultur, ekonomi, danlegal politik.



B. Dimensi internasional.
Lingkungan dimensi internasional mewakili kejadian-kejadian yang muncul di Negara-negara asing serta peluang-peluang yang tersedia di sana bagi perusahan-perusahaan domestic. Lingkungan internasional menciptakan para pesaing baru, pelanggan, dan pemasok serta membentuk tren social, teknologi dan ekonomi.
Sebuah studi mengidentivikasikan 136 industri Amerika-termasuk perusahaan mobil, jasa akuntansi, hiburan, elektronik, dan penerbit-yang harus bersaing dalam global, atau lenyap. Mobil-mobil berkualitas tinggi dan murah dari jepang dan korea telah mengubah industri perekonomian Amerika secara permanent. Banyak perusahaan mendapat sukucadang dari Negara seperti meksiko karena tenaga kerja yang murah. Penurunan dalam nilai tukar dolar menurunkan harga produk-produk Amerika di luar negri, dan meningkatkan kompetisi ekspor. Sebuah pengaruh yang menonjol dari globalisasi untuk bisnis Amerika adalah terciptanya sebuah lingkungan disinflasi. Misalnya, perusahaan-perusahaan merasa sulit untuk menaikan harga daripada sebelumnya sejak perang dunia 2. banyak perusahaan harus memangkas harga untuk tetap bersaing dalam ekonomi global baru ini. Perusahaan-perusahaan seperti coca-cola, yang mendapat persentase besar dari penjualan di Asia, merasakan dampak krisis Asia bencana ekonomi rusia juga mempengaruhi perusahaan-perusahaan Amerika. Contohnya sebuah distributor kecil untuk vitamin dan suplemen olahraga dekat Nashville, Tennessee, mendapat 20 persen penjualan dari rusia. Namun pergolakan ekonomi di Negara itu telah membuat U.S.A Laboratories berjuang untuk tetap bertahan dan mengatasi pesanan-pesanan yang hilang.
Sekarang setiap perusahaan harus berpikir secara internasional. Para manajer yang terbiasa hanya memikirkan lingkungan domestic harus mempelajari peraturan-peraturan baruuntuk menguasai barang-barang dan jasa-jasa yang ada disebuah pasar dunia. Misalnya barang-barang dan jasa yang adadi sebuah pasar dunia.sebuah mesin yang lebih baik dan di bangun di Oklahoma City akan menemukan pembeli dari Eropa dan Asia. Lagipula, para pesaing di daerah global datang dari mana-mana. Sebuah perusahaan yang tidak melakukan ekspor masih akan menjumpai para pesaing di pasarnya sendiri, termasuk dari beberapa Negara-negara berkembang.

C. Lingkungan teknologi
Kemajuan ilmiah dan teknologi dalam industri secara khusus dan masyarakat secara umum. Dalam tahun-tahun belakangan ini, kemajuan yang paling menonjol adalah industri computer. Sebuah kartu ucapan selamat yang memainkan lagu “Happy birthday” membutuhkan komputasi yang melebihi seluruh computer yang ada di seluruh dunia sebelum tahun 1950. sekarang kamera home video memiliki kemampuan proses yang lebih baik dari pada IBM 360 lama, mesin ajaib yang meluncurkan zaman stuktur pendukung computer. Jutaan rumah tangga memiliki personal computer(PCs) dan juga akses keinternet. Sementara itu, bisnis menuntut teknologi jaringan yang lebih cerdas untuk mendukung lingkungan kerja global yang baru.